掌握數(shù)據(jù)管理專業(yè)知識體系，熟練數(shù)據(jù)管理技能，幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略下的必備職業(yè)能力，深入開展項目實踐應用到實際的問題解決，形成企業(yè)所需的新數(shù)字經(jīng)濟下核心職業(yè)競爭能力

　　師資：優(yōu)秀講師團隊，豐富行業(yè)經(jīng)驗和企業(yè)培訓經(jīng)驗

　　特色：小班培訓，精品課程，面授+直播+錄播，上課方式多樣

　　培訓：免費重聽，0元試聽

　　服務：提供全套復習視頻及考前輔導視頻

　　適用對象：

　　基層業(yè)務和數(shù)據(jù)人員

　　1.1簡介

　　1.2什么是數(shù)據(jù)？

　　1.3數(shù)據(jù)與信息

　　1.4數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)

　　1.5數(shù)據(jù)管理原則

　　1.6數(shù)據(jù)管理面臨的挑戰(zhàn)

　　1.7數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

　　1.8數(shù)據(jù)管理框架

　　1.9DAMA與DMBOK

　　1.10總結

　　2.1簡介

　　2.2業(yè)務驅動因素

　　2.3什么是數(shù)據(jù)道德

　　2.4數(shù)據(jù)隱私背后的原則

　　2.5數(shù)字化環(huán)境下的道德

　　2.6不道德的數(shù)據(jù)處理和風險實踐

　　2.7建立數(shù)據(jù)道德文化

　　2.8數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理

　　2.9總結

　　3.1簡介

　　3.2數(shù)據(jù)治理基本活動

　　3.3數(shù)據(jù)治理工具和技術

　　3.4數(shù)據(jù)治理實施指南

　　3.5數(shù)據(jù)治理關鍵指標

　　3.6數(shù)據(jù)治理最佳實踐

　　3.7總結

　　4.1簡介

　　4.2數(shù)據(jù)架構基本活動

　　4.3數(shù)據(jù)架構工具和技術

　　4.4數(shù)據(jù)架構實施指南

　　4.5數(shù)據(jù)架構關鍵指標

　　4.6數(shù)據(jù)架構最佳實踐

　　4.7總結

　　5.1簡介

　　5.2數(shù)據(jù)模型基本活動

　　5.3數(shù)據(jù)建模工具和技術

　　5.4數(shù)據(jù)建模實施指南

　　5.5數(shù)據(jù)模型關鍵指標

　　5.6數(shù)據(jù)建模最佳實踐

　　5.7總結

　　6.1簡介

　　6.2數(shù)據(jù)庫管理基本活動

　　6.3數(shù)據(jù)庫工具和技術

　　6.4數(shù)據(jù)庫實施指南

　　6.5數(shù)據(jù)庫管理關鍵指標

　　6.6數(shù)據(jù)庫管理最佳實踐

　　6.7總結

　　7.1簡介

　　7.2數(shù)據(jù)安全基本活動

　　7.3數(shù)據(jù)安全工具和技術

　　7.4數(shù)據(jù)安全實施指南

　　7.5數(shù)據(jù)安全關鍵指標

　　7.6數(shù)據(jù)安全管理評價

　　7.7數(shù)據(jù)安全最佳實踐

　　7.8總結

　　8.1簡介

　　8.2數(shù)據(jù)集成與互操作性基本活動

　　8.3數(shù)據(jù)集成與互操作性工具和技術

　　8.4數(shù)據(jù)集成與互操作性實施指南

　　8.5數(shù)據(jù)集成與互操作性關鍵指標

　　8.6數(shù)據(jù)集成與互操作性最佳實踐

　　8.7總結

　　9.1簡介

　　9.2文檔和內容管理基本活動

　　9.3內容管理工具和技術

　　9.4內容管理實施指南

　　9.5內容管理關鍵指標

　　9.6內容管理最佳實踐

　　9.7總結

　　10.1簡介

　　10.2參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)基本活動

　　10.3參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)工具和技術

　　10.4參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實施指南

　　10.5參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關鍵指標

　　10.6參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)最佳實踐

　　10.7總結

　　11.1簡介

　　11.2數(shù)據(jù)倉庫與商務智能基本活動

　　11.3數(shù)據(jù)倉庫與商務智能工具和技術

　　11.4數(shù)據(jù)倉庫與商務智能實施指南

　　11.5數(shù)據(jù)倉庫與商務智能關鍵指標

　　11.6數(shù)據(jù)倉庫與商務智能最佳實踐

　　11.7總結

　　12.1簡介

　　12.2元數(shù)據(jù)管理基本活動

　　12.3元數(shù)據(jù)管理工具和技術

　　12.4元數(shù)據(jù)實施指南

　　12.5元數(shù)據(jù)管理關鍵指標

　　12.6元數(shù)據(jù)最佳實踐

　　12.7總結

　　13.1簡介

　　13.2數(shù)據(jù)質量基本活動

　　13.3數(shù)據(jù)質量工具和技術

　　13.4數(shù)據(jù)質量實施指南

　　13.5數(shù)據(jù)質量關鍵指標

　　13.6數(shù)據(jù)質量最佳實踐

　　13.7總結

　　14.1簡介

　　14.2大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學基本活動

　　14.3大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學工具和技術

　　14.4大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學實施指南

　　14.5大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學關鍵指標

　　14.6大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學最佳實踐

　　14.7總結

　　15.1簡介

　　15.2數(shù)據(jù)管理能力成熟度基本活動

　　15.3數(shù)據(jù)管理能力成熟度工具和技術

　　15.4數(shù)據(jù)管理能力成熟度實施指南

　　15.5數(shù)據(jù)管理能力成熟度關鍵指標

　　15.6數(shù)據(jù)管理能力成熟度最佳實踐

　　15.7總結

　　16.1簡介

　　16.2數(shù)據(jù)管理組織模式

　　16.3數(shù)據(jù)管理成功關鍵要素

　　16.4建立數(shù)據(jù)管理組織

　　16.5數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關系

　　16.6數(shù)據(jù)管理組織中的角色

　　16.7總結、

　　17.1簡介

　　17.2數(shù)字化轉型下的組織變革管理原則

　　17.3數(shù)字化轉型下組織變革管理的八個誤區(qū)

　　17.4數(shù)字化轉型下組織變革管理的八個階段

　　17.5數(shù)字化轉型下組織變革的可持續(xù)發(fā)展

　　17.6數(shù)字化轉型下組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價值

　　17.7數(shù)字化轉型組織數(shù)據(jù)管理文化最佳實踐

　　17.8總結